當(dāng)前位置:中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>醫(yī)藥保健>詳細(xì)內(nèi)容
“健商”蟲草靈芝制品4Ps行銷企劃案
作者:姜蘭劍 時(shí)間:2003-7-6 字體:[大] [中] [小]
-
一、產(chǎn)品:
1、目標(biāo)消費(fèi)人群定位:
中青年白領(lǐng)、商務(wù)人士及特殊職業(yè)人群--如警察、娛樂界人士、"小姐"、"二奶"等。
人群特征:
A、年齡30-50歲,以30--40歲人群為重點(diǎn);
B、收入水平2000元/月以上;
C、文化水平大專以上。
潛在消費(fèi)需求:
目標(biāo)消費(fèi)人群承受著工作與事業(yè)的現(xiàn)實(shí)重壓,生活節(jié)奏快,心理壓力大,長(zhǎng)時(shí)間處于疲勞狀態(tài);飲食無規(guī)律,極端缺乏運(yùn)動(dòng)及體力勞動(dòng)。不同程度存在"亞健康"癥候。對(duì)脫離"亞健康",有效預(yù)防疲勞綜合癥、各種現(xiàn)代"富貴病"乃至"過勞死"等有相關(guān)認(rèn)識(shí)及消費(fèi)意向;對(duì)通過系統(tǒng)均衡的"溫補(bǔ)"消除"亞健康",從而維持充沛體力、保持青春活力、美容養(yǎng)顏、延緩衰老的理念有一定認(rèn)同;對(duì)靈芝和蟲草的名貴、稀缺及對(duì)人體的滋補(bǔ)作用有普遍性的認(rèn)識(shí)。
人群細(xì)分:
A、男性:對(duì)保持和增進(jìn)健康體質(zhì),以充沛體力和青春活力挑戰(zhàn)成功有相當(dāng)興趣;40歲以上者具備延緩衰老的心理需求;
B、女性:除具備保持、增加健康體質(zhì),以充沛體力和青春活力挑戰(zhàn)成功的消費(fèi)欲求外,對(duì)在工作重壓下美容養(yǎng)顏及延緩衰老有比較強(qiáng)烈的需求。
C、另可根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)程與實(shí)際情況從地域、職業(yè)等要素出發(fā),進(jìn)行更進(jìn)一步的差異化細(xì)分。
2、產(chǎn)品的理念定位:
繼智商IQ、情商EQ、財(cái)商RQ之后,提出"健商"--HQ的概念,針對(duì)"亞健康"概念的廣為人知倡導(dǎo)"健康工作進(jìn)行時(shí)"、"把健康像財(cái)富(資產(chǎn))一樣經(jīng)營(yíng)"、"健康相伴,成功才有滋味"等系列新保健理念,而把產(chǎn)品自身定位于"健商--HQ"提高(增進(jìn))品。
圍繞"健商--HQ"概念和"健康工作進(jìn)行時(shí)"、"把健康像財(cái)富(資產(chǎn))一樣經(jīng)營(yíng)"、"健康相伴,成功才有滋味"等系列新保健理念切入訴求,通過對(duì)"亞健康"的危害vs"健商--HQ"低下的后果喚起目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)"健商--HQ"概念的認(rèn)知與重視,從而認(rèn)同產(chǎn)品所倡導(dǎo)的新保健理念,進(jìn)而接受產(chǎn)品本身。相關(guān)訴求策略及核心內(nèi)容如下:
A、對(duì)"健商--HQ"概念的闡釋:
成功=(智商IQ+情商EQ+財(cái)商RQ)×健商HQ
健商HQ越高,成功的價(jià)值越大,成功的進(jìn)程越快--正所謂事半功倍的乘數(shù)效應(yīng);而健商HQ一旦為0,則一切都失去意義、化為烏有。
B、健商HQ有先天的因素,但更在于后天的重視與選擇:通過選擇服用優(yōu)質(zhì)保健品綜合增強(qiáng)體質(zhì),健商HQ是可以提高或增進(jìn)的。
健商? 蟲草靈芝制品,專業(yè)健商HQ促進(jìn)產(chǎn)品。
C、對(duì)"健康工作進(jìn)行時(shí)"的闡釋:
壓力篇:健康工作意味著工作的感覺不再是沉重、悲觀、枯燥無味甚至焦頭爛額,原來工作也可以變得輕盈、自在、充滿樂趣、應(yīng)付裕如。
有健商? 蟲草靈芝制品相伴,工作著是快樂的。
美麗篇:健康工作意味著工作的代價(jià)不再是快速枯萎的青春與紅顏,誰說白領(lǐng)生涯從來都是美麗的死敵?
有健商? 蟲草靈芝制品相伴,原來工作也可以讓女人如此美麗。
D、對(duì)把健康像財(cái)富(資產(chǎn))一樣經(jīng)營(yíng)"的闡釋:
理財(cái)篇:健康是"銀行",忽視健商HQ是透支生命,重視健商HQ是儲(chǔ)蓄健康。
健商? 蟲草靈芝制品,值得信賴的健康投資顧問。
股票篇:健康是最富投資價(jià)值的績(jī)優(yōu)藍(lán)籌股,健商HQ的穩(wěn)步增長(zhǎng)才能帶來事業(yè)的發(fā)展和職場(chǎng)的升遷,最大的股災(zāi)是"健商HQ股票"崩盤。
健商? 蟲草靈芝制品,讓你的"健商HQ股指"穩(wěn)步上揚(yáng)。
經(jīng)營(yíng)篇:每個(gè)人的健康都是最寶貴的資產(chǎn),每個(gè)人都是自己健康的CEO,有的人經(jīng)營(yíng)得法,健康資產(chǎn)與身外的財(cái)富形成良性循環(huán);有的人經(jīng)營(yíng)無方,健康資產(chǎn)揮霍殆盡,或是走在破產(chǎn)邊緣,或是已經(jīng)宣告破產(chǎn)、萬事成空。你是合格的健康CEO嗎?健康破產(chǎn)離你有多遠(yuǎn)?
健商? 蟲草靈芝制品,專業(yè)而忠誠的健康經(jīng)營(yíng)顧問。
E、對(duì)"健康相伴,成功才有滋味"的闡釋:
運(yùn)動(dòng)篇:借助具象化的"運(yùn)動(dòng)篇"系列,利用平面的圖片與文案來傳遞運(yùn)動(dòng)過程中令人沉浸其中的征服感和成就感,從側(cè)面暗示唯有健康強(qiáng)壯的人才有可能克服運(yùn)動(dòng)本身特有的挑戰(zhàn),盡情品味、享受這種"成功的滋味",并自然引入激情與活力全部源自健康體魄的理念;可細(xì)分為--攀登篇/滑翔篇/滑雪篇/沖浪篇/休閑高爾夫篇等等。
3、產(chǎn)品功效訴求的定位:
立足于目標(biāo)消費(fèi)人群的潛在需求和產(chǎn)品理念定位,直接訴求產(chǎn)品自身功能可給予消費(fèi)者的直觀利益,如下:
A、均衡提高人體免疫力,綜合增強(qiáng)體質(zhì),遠(yuǎn)離疾;
廣告文案標(biāo)題:為什么總經(jīng)理從來不請(qǐng)病假?/為什么李總喜歡連續(xù)加班?
B、健康體質(zhì)自然帶來健康心態(tài),有效調(diào)節(jié)心境;
廣告文案標(biāo)題:為什么阿梅經(jīng)理從不發(fā)火?
C、治療失眠,提高睡眠質(zhì)量;
廣告文案標(biāo)題:為什么早晨王總從不遲到?/為什么老板總是辦公室來得最早的人?
D、健康的職業(yè)女性才是美麗的女人,美容養(yǎng)顏,延緩衰老;
廣告文案標(biāo)題:每周平均4天飛來飛去,為什么劉姐的微笑仍然如此迷人?/為什么40歲的阿梅經(jīng)理經(jīng)常被客戶誤認(rèn)為"公關(guān)小姐"?
備注:以上文案的副廣告語,均可采用"健商HQ提高了,某某自然好"的句式。
4、產(chǎn)品功效訴求的藥理包裝:
A、以民間廣為人知的有關(guān)靈芝與蟲草的神話傳說導(dǎo)入,在渲染二者名貴稀缺的同時(shí),結(jié)合傳統(tǒng)中醫(yī)理論,自然訴求其對(duì)人體的超卓滋補(bǔ)功用。
靈芝:由白娘子盜"仙草"救許仙的民間愛情傳說入手,另行炮制"沖冠一怒為紅顏"的吳三桂和陳圓圓的愛情傳奇,編造"紅塵一騎妃子笑,無人知是靈芝來"的情節(jié);還可從幾百年前秦淮河畔煙花場(chǎng)所的名妓如董小宛、李香君等人如何駐顏有術(shù)的話題導(dǎo)入,杜撰以靈芝為核心的相關(guān)傳說。
蟲草:一方面從西夏古國(guó)的鐵騎為什么如此威武彪悍著手,一方面從古絲綢之路談開來,虛構(gòu)當(dāng)年往來于此的世界客商對(duì)蟲草的認(rèn)識(shí)與信賴,突出他們對(duì)蟲草的狂熱傾慕,凸顯蟲草的珍貴。
B、從現(xiàn)代分子生物學(xué)的角度闡述蟲草與靈芝的微觀構(gòu)成,指出其成分的稀缺與獨(dú)特。特別指出蟲草中的A物質(zhì)與靈芝中的B物質(zhì)對(duì)人體極佳的、獨(dú)有的滋補(bǔ)功用,并用直觀通俗的語言闡明A物質(zhì)和B物質(zhì)對(duì)人體的作用過程,尤其突出A+B的聚合效應(yīng)是如何先進(jìn)、如何達(dá)成對(duì)人體的最佳互補(bǔ)等等。
C、從原料的獲得與品質(zhì)保證、生產(chǎn)工藝的先進(jìn)與科學(xué)入手,鼓吹產(chǎn)品的品質(zhì)與功效。特別強(qiáng)調(diào)生物活性的保持以及原料配比的精心測(cè)算,烘托"溫補(bǔ)"、"均衡"的特點(diǎn),并以"王謝堂前燕如何飛入尋常百姓家"作比,進(jìn)一步映襯產(chǎn)品的高貴。
5、產(chǎn)品形象訴求的定位:
推出"某某某的選擇"系列廣告,平面廣告與30秒電視短片組合互動(dòng),挑選具有相當(dāng)知名度的職場(chǎng)精英和成功商務(wù)人士為產(chǎn)品代言。關(guān)注各行業(yè)新銳人物并與之接洽,抓住每位代言人身上最獨(dú)特的特質(zhì)進(jìn)行演繹,如寬大的胸懷,雍容的氣度,澎湃的激情,睿智的理性等等,并自然引申出所有這一切(包括成功本身)都來自于健康的理念。
男性代言人可考慮王石、楊元慶等,女性代言人可考慮吳士宏、董明珠等;由于系列廣告姿勢(shì)富于貴族化品味,致力于傳遞健康的信息,所以既有助于代言人所服務(wù)企業(yè)知名度的傳播,也間接提升了代言人自身的形象,可操作性毋庸置疑。
6、產(chǎn)品禮品訴求的定位:
考慮到目標(biāo)消費(fèi)群的各項(xiàng)特征,將禮品訴求定位于滿足"辦公室"這一特定環(huán)境內(nèi)上級(jí)與下級(jí)之間(如老板和員工,主管和下屬)、同事與同事之間,特別是男女同事之間存在的潛在禮品消費(fèi)需求?紤]到完成訴求所需要的信息量及其最佳載體間的配合,以30秒長(zhǎng)度的敘事故事情節(jié)和所負(fù)載的真情實(shí)感、文化品位來營(yíng)造促使消費(fèi)者購買的氛圍。一方面突出"人與人之間的關(guān)心"這個(gè)主題,一方面深入發(fā)掘男女同事間那種微妙、曖昧、欲言又止、欲說還休的情感狀態(tài);大可炮制"紅粉知己篇"/"無言關(guān)懷篇"等等諸如此類的系列電視廣告片,以及同一風(fēng)格、同一主題的系列平面廣告。
功效訴求是禮品訴求的基礎(chǔ)和前提,禮品訴求的電視廣告片必須在平面廣告或電視廣告已經(jīng)充分鋪墊--產(chǎn)品的功效和品牌已在目標(biāo)消費(fèi)人群中有相當(dāng)程度認(rèn)知的前提下方可大規(guī)模推出。
二、價(jià)格:
1、價(jià)格定位:
參照高檔洋參類制品、海王金樽等同類保健品的價(jià)格策略,結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)群的實(shí)際購買力和消費(fèi)心理,健商? 蟲草靈芝制品的日均服用成本以10元左右為宜。而物理包裝則以7天--一星期的服用量為一單元,則單位零售價(jià)在70-80元之間。
2、外包裝設(shè)計(jì):
結(jié)合產(chǎn)品自身的功效特點(diǎn),考慮到USP的塑造,強(qiáng)烈建議將膠囊和沖劑捆綁銷售?紤]到衛(wèi)生部門審批的因素,可推出"伴侶裝"包裝--在服用方法上強(qiáng)調(diào)早間服2粒膠囊,晚間睡前服1袋沖劑。并將這種獨(dú)特包裝作為一項(xiàng)硬賣點(diǎn)加以闡釋發(fā)揮:早晨2粒,瞬間服用,有如一輪朝陽伴你行,助你一天神采飛揚(yáng);晚間睡前1袋沖劑,有如靜靜夜色月光,夜間健康為你守護(hù)。另可推出居家(休閑)伴侶裝和便攜式的商務(wù)伴侶裝。
3、物理包裝的規(guī)格、色調(diào)、圖案和材料:
A、規(guī)格上以一周的服用量為基準(zhǔn),"伴侶裝"的兩個(gè)盒子分裝14粒硬膠囊和7袋沖劑。考慮到膠囊的體積過小,可加入紙質(zhì)襯里。
B、色調(diào)選擇上,"膠囊裝"以低調(diào)的金黃色為主色調(diào),暗合"一輪朝陽伴你行"的主旨,也有雍容華貴之意;利用凸版技術(shù)軋上深海藍(lán)或夜空藍(lán)色調(diào)的圖案和字樣,產(chǎn)品品牌及主題廣告語用典雅的亮銀色軋上。"沖劑裝"則以深海藍(lán)或夜空藍(lán)色調(diào)為主色調(diào),暗合"如夜空或大海,撫慰心靈與健康"之意,利用凸版技術(shù)軋上金黃色調(diào)的圖案及文字,產(chǎn)品品牌和主題廣告語仍用典雅的亮銀色軋上。
"膠囊裝"和"沖劑裝"色調(diào)上相互呼應(yīng)、彼此映襯,既迎合了目標(biāo)消費(fèi)群追求高貴典雅品位的心理需求,也符合產(chǎn)品自身的形象定位。
C、圖案追求類似于木版雕刻的簡(jiǎn)筆速寫風(fēng)格,力求簡(jiǎn)潔大方,可考慮采用靈芝及蟲草的寫意圖案。主題廣告語標(biāo)注在外包裝的醒目位置。
D、包裝物料上突出環(huán)保概念,沖劑可用紙質(zhì)包裝袋,重視每一個(gè)細(xì)節(jié),即便是紙質(zhì)襯里上也要以淡色調(diào)印刷上相應(yīng)圖標(biāo)和主題廣告語。
三、促銷:
1、廣告策略:
根據(jù)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查確定具體傳媒,但原則上產(chǎn)品導(dǎo)入階段按6:2:2的比例分別投放平面(報(bào)紙為主):戶外:互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)廣告;進(jìn)入成長(zhǎng)期的中后階段,再按4:2:2:2的比例分別投放平面:戶外:網(wǎng)絡(luò):電視廣告。
2、訴求策略:
由"健商"--HQ概念和"健康工作進(jìn)行時(shí)"、"把健康像財(cái)富(資產(chǎn))一樣經(jīng)營(yíng)"、"健康相伴,成功才有滋味"等系列新保健理念切入訴求,然后以功效訴求銜接;成長(zhǎng)期后以產(chǎn)品形象訴求確立主導(dǎo)品牌地位,再適時(shí)推出禮品訴求。
3、廣告操作要點(diǎn):
平面廣告以報(bào)媒為主,綜合性新銳雜志為輔;戶外廣告一方面要選擇目標(biāo)消費(fèi)群相對(duì)集中的地域發(fā)布,另一方面要高度重視廣告內(nèi)容,走精品化路線;網(wǎng)絡(luò)廣告要與自建網(wǎng)站互動(dòng)配合,發(fā)布上立足于網(wǎng)絡(luò)受眾高度細(xì)分的既有優(yōu)勢(shì),追求少而精的完美有效到達(dá)率。
4、公關(guān)造勢(shì):
圍繞"健商"--HQ、"亞健康"等概念,和 "健康工作進(jìn)行時(shí)"、"把健康像財(cái)富(資產(chǎn))一樣經(jīng)營(yíng)"、"健康相伴,成功才有滋味"等系列保健新理念展開公關(guān)運(yùn)作,積極發(fā)掘有新聞價(jià)值的閃光點(diǎn),力求喚起媒介的關(guān)注,從而將正面的產(chǎn)品信息低成本地送達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群。
5、售后服務(wù):
A、開通覆蓋全國(guó)的800免費(fèi)咨詢電話,由經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的專業(yè)人士負(fù)責(zé)咨詢及顧客數(shù)據(jù)庫的建立、更新與維護(hù),并承擔(dān)市場(chǎng)信息的及時(shí)反饋。
B、建立以產(chǎn)品信息為主、企業(yè)介紹為輔的網(wǎng)站,充分利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)優(yōu)勢(shì),將顧客的登記、回訪,以及相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查等售后服務(wù)工作整合到自建網(wǎng)站上來,并有效配合產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)廣告。
C、成立"健商"--HQ俱樂部,采用"會(huì)員制"運(yùn)營(yíng),通過為既有顧客群提供增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售的持續(xù)增長(zhǎng),以及產(chǎn)品忠誠度、美譽(yù)度的培育,進(jìn)一步樹立品牌的形象和感召力。
簡(jiǎn)介:
A、在產(chǎn)品內(nèi)包裝附加簡(jiǎn)單的調(diào)查表和標(biāo)識(shí),凡將標(biāo)識(shí)寄回指定地點(diǎn)或在指定網(wǎng)站登錄,即加盟為會(huì)員。會(huì)員根據(jù)標(biāo)識(shí)數(shù)量(購買數(shù)量)分為普通、白銀、黃金、鉆石等不同級(jí)別;
B、對(duì)不同級(jí)別的會(huì)員給予不同檔次的優(yōu)惠待遇(促銷措施),如對(duì)普通會(huì)員贈(zèng)送所在城市指定健身會(huì)所的免費(fèi)健身卡,對(duì)中級(jí)會(huì)員抽獎(jiǎng)旅游,通過隨機(jī)抽樣對(duì)高級(jí)會(huì)員提供指定知名高校的MBA全額獎(jiǎng)學(xué)金等;
6、輔助推廣策略:
A、文化杯策略:
定制制造成本10元左右的水杯,既作為促銷贈(zèng)品,更作為產(chǎn)品理念的宣傳載體,在銷售終端附贈(zèng),或在高檔寫字樓派送。水杯精心設(shè)計(jì),可分為高貴中透一點(diǎn)COOL的男士型和典雅中帶點(diǎn)可愛的女士型,借文化杯傳遞產(chǎn)品的理念、品位、檔次,力爭(zhēng)讓小小水杯成為白領(lǐng)聚集地一道風(fēng)景線,引導(dǎo)流行、創(chuàng)造時(shí)尚。
B、名畫策略:
定制制造成本適中的仿制世界名畫,注入產(chǎn)品信息,通過與寫字間物業(yè)管理部門的接洽,將其陳列于目標(biāo)消費(fèi)群聚集的辦公區(qū)域,以傳遞產(chǎn)品的理念、品位、檔次。
四、渠道:
1、區(qū)域市場(chǎng)的選擇:確立以目標(biāo)消費(fèi)群集中的大中型城市為中心的區(qū)域策略,如華南區(qū)域,首選深圳,摸索出成功模式后開發(fā)廣州;
2、通路拓展策略:學(xué)習(xí)腦白金的通路拓展方式,即先選取一家信譽(yù)良好、終端服務(wù)到位、有合理數(shù)量連鎖店的藥業(yè)零售企業(yè)合作,以此為依托,開展市場(chǎng)推廣;待市場(chǎng)已被明顯拉動(dòng)后,堅(jiān)持以"購銷"--先款后貨的方式拓展通路和經(jīng)銷商;
3、終端維護(hù)策略:建立合理數(shù)量的專職終端走訪、維護(hù)工作隊(duì)伍,以及促銷員隊(duì)伍,一方面通過終端的軟、硬包裝形成"推力",一方面保證市場(chǎng)一線信息的及時(shí)反饋;同時(shí)便于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略的及時(shí)檢驗(yàn)與調(diào)整--這對(duì)產(chǎn)品試運(yùn)營(yíng)期間的最終成敗至關(guān)重要。